Михаил Прохоров оставил след в городе металлургов

Компания олигарха  в 90-е годы пыталась присвоить череповецкий АЗОТ.

В программе «НТВ-шники» бизнесмен Михаил Прохоров рассказал историю своей  жизни, которая, как и у большинства миллиардеров в мире, начиналась с ранних подъемов и труда «до седьмого пота» с самого детства.

Об удачных финансовых сделках, Прохоров сегодня предпочитает молчать. Но история создания бизнеса одного из богатейших людей России может быть интересна многим

«Норникель»

Свой главный капитал Михаил Прохоров сделал именно на этом предприятии. Комбинат  создавался в середине 30-х годов 20 века, и «Норильскстрой» сразу же был передан в состав НКВД СССР.  На Таймыре, почти в 2000 км к северу от Красноярска началось строительство крупнейшего в стране горно-металлургического комплекса. К началу 1990-х это было одно из наиболее перспективных предприятий металлургической отрасли во всем СССР.  Но Союз распался, активы обесценились, в стране началась «грошовая» приватизация, в ходе которой не один актив ушел за бесценок. И не всегда на законных основаниях.

В 1993-м указом президента Ельцина из государственного предприятия «Норильский никель» был преобразован в акционерное общество. А еще через год предприятие было акционировано. Часть акций РАО тогда передали трудовому коллективу, еще часть - выставили на реализацию на чековых аукционах. В итоге владельцами «Норильского никеля» стали более 250 тысяч человек.

Впрочем, обращаться внимание на число совладельцев комбината – никакого смысла не имеет. Ведь контрольный пакет акций РАО (38 % или 51 % голосующих), был закреплен в федеральной собственности, и уже в ноябре 1995 года был выставлен на залоговый аукцион. В итоге номинальным держателем контрольного пакета акций РАО «Норильский никель» стал ОНЭКСИМ Банк.

Председателем правления банка, а затем и его президентом, до 2000 года как раз и был Михаил Прохоров.  А его бизнес-партнером - Владимир Потанин, который с 14 августа 1996 года по 17 марта 1997 года работал первым зампредом российского правительства. Зона его ответственности на тот момент впечатляла - Министерство экономики, Государственный комитет по антимонопольной политике, Государственный комитет по управлению государственным имуществом, Российский фонд федерального имущества, Федеральное управление по делам о несостоятельности (банкротстве), ФКЦБ, Федеральной энергетической комиссии.

Через несколько месяцев после увольнения Потанина с госслужбы, в августе 97-ого года состоялся коммерческий конкурс с инвестиционными условиями, на котором государственный пакет акций РАО «Норильский никель» был приобретен ЗАО «Свифт», представлявшим интересы все той же группы ОНЭКСИМ Банка. Победитель заплатил государству за 38 % акций РАО, которые эксперты оценили в миллиарды, всего $270 млн. рублей. Бенефициарами (то есть - получателями прибыли или доходов, прим.редакции) сделки были Прохоров и Потанин.

Итоги этого конкурса вызвали серьезные сомнения. 2 ноября 1999 г. в Счетную палату обратился председатель Госдумы Геннадий Селезнев, который просил провести проверку законности приватизации РАО «Норильский Никель». Но никакой проверки назначено так и не было.

Впрочем, даже в том случае, если по формальным признакам продажа госпакета «Норникеля» и прошла законно, в чем многие до сих пор сомневаются, то и порядок цифр, заплаченных за компанию,  и  двусмысленные действия руководства ОНЭКСИМ Банка, по-прежнему вызывают много вопросов.

АЗОТ

По такой же схеме бы приобретен и пакет акций череповецкого АЗОТа. В середине 90-х, группа компаний ОНЭКСИМ задумала заняться инвестициями в ОАО «Череповецкий «Азот» — одно из крупных и успешных химических предприятий России.

Инвестиции инвестициями, а ОНЭКСИМ решил получить «Азот» в свою полную собственность.  В 90-е при общей неразберихе в стране и разгулу коррупции можно было прибрать к рукам многое. Что и было сделано.

12 октября 1994 года были подведены итоги конкурса по продаже 41% акций ЧПО «Азот». Победителем стал «Первый национальный банкирский траст», представлявший интересы ОНЭКСИМ-банка. «Траст» взял на себя обязательства инвестировать в «Азот» $100 миллионов. При помощи нехитрых схем «инвестору» удалось очень скоро изъять свои деньги (под поручительство завода ОНЭКСИМ выдал кредит некоей латвийской фирме, деньги в банк не вернулись, в результате «Азоту» пришлось отдавать «долги» самостоятельно).

Благодаря выстроенной схеме в течение нескольких лет «прохоровцы»  наживались на «Азоте»: прибыль получали, но сами в предприятие ничего не вкладывали.  Однако экс – губернатору Вологодской области Вячеславу Позгалёву удалось вернуть «Череповецкий «Азот» в собственность государства. Заключенный контракт признали мошенническим и аннулировали. Тогда же  на предприятие начали поступать новые инвестиции, предприятие потихоньку вставало на ноги и… выжило.

У истории с «Азотом» счастливый финал. Но даже эта история  – хороший пример того, откуда, как вариант, появились деньги у Прохорова. Он – один из самых богатых людей России, участник всевозможных списков Forbes и гламурных рейтингов. Сколько предприятий бизнесмен положил в свой карман? Ответа на этот вопрос у нас нет.